第62章 旁观看戏（2/2）

抱怨的本质是什么？

其实就是委婉的批评。

而埃迪正是这样做的，每一句抱怨，就是对加里一个侧面的批评，而埃迪选择抱怨而不是批评作为攻击的手段，唯一的原因是加里的职位比他高，如果这人是他的下属，那他肯定毫无顾忌的批评。

这种批评型人格，最是讨厌了。狂妄自大，自以为是，沉沦在自己的逻辑中沾沾自喜，不能自拔，称之为社会毒瘤也不为过。

罗伊换位思考的思忖着，加里不知道会怎么对付像埃迪这一号下属，难道直接暴力开除？这确实是一种办法……

罗伊想了半天，也没有想到比开除更好的方式。嘿，好在这件事头疼的是加里，他只用拭目以待就成。

啧啧啧……有了左膀右臂，得力干将，就是轻松啊，这皮球踢的心安理得。

罗伊随手从文件柜里抽出了一份资料，这是加里前些天就制定好的营销计划b方案。也就是说，当罗伊制定的营销a方案失败后，只要使用b方案，就可以扭转劣势。

可笑埃迪那家伙还以为加里会没有准备。意外无处不在，而精英人才总是能够稳定的发挥才能，给客户或领导可预期的结果。他们能够如此优秀，就是靠世事洞察的备用方案。

这个备用方案罗伊觉得非常赞，比他当时构思出来的营销模式要简单暴力的多，只不过，唯一的缺点就是，比较依赖现金流，这个对资金链薄弱的小公司，还是有些致命的。

罗伊想了想，决定还是亲自去见识下备用b方案的威力，他拿起电话，按下号码：“雷克斯，那边谈判商榷的怎么样了？”

“非常顺利，预计今天下班前就能签订好所有协议，今晚协议正式生效，就可以操作了。”

“nice。”

“先挂了，你知道的，银行这边的手续特别繁琐，来不得一点马虎。”

“ok，拜拜。”

这个b方案需要和银行打交道，而雷克斯又是银行信贷员出身，由她出面，不仅事半功倍，而且也绕过了不少金融风险，一些条款的争取，也帮公司这边减轻了资金压力。

那么接下来，就看加里的表演了。

罗伊不经意的又笑了出来，畅快不已。大将在手，天下我有！

……

————

埃迪离开老板办公室，回到了他的团队。

“经理，怎么样？”一个成员满怀热情的迎接着。

“对呀，老板说什么了吗？”另一个成员看起来也挺着急的，这几天营销活动做的很失败，众人心头都有一层阴霾。

埃迪坐下来喝了口水，冷冷道：“呵，他还能说什么，他自己的营销方案本来就有问题。”

众人沉默下去。

“那我们现在……”一个成员突然说道，然后给了埃迪一个隐晦的眼神。

埃迪点了点头，心想，这是公司经营方式不合理，就不要怪我们了。一个拿不到绩效和奖金的团队，离散伙也不远了。

【ps】附录1：“一个领导对多个下属负责，一个下属却只对一个领导负责”，这是领导力的金科玉律。不过，也有一些反例，比如你会听说一些公司会鼓励下属越级汇报，越级投诉，这个是另一种特殊情况下的管理模式，有对于的管理逻辑，但是本质上和上面的例子并不矛盾。因为下级越级汇报，并不代表上级也越级指挥。