第76章 从1到N（2/2）

“我把一个企业的发展，抽象成三个阶段。

“第一个阶段，从0到1，创业阶段。

“第二个阶段，从1到n，发展阶段。

“第三个阶段，从n到n+1，转型阶段。

“从0到1、从无到有，这个时候公司最好的经营方式是什么？

“四个字：精益试错！

“核心妙诀就是：快。唯快不破，快速试错，快速迭代。这个时候，要求创始人和团队，必须有创意、有拼劲儿、能玩命的尝试各种机会，找到公司发展的基础。

“一旦找到了基础，硅谷有一个专门的名字，叫‘甜点’。找到这个甜点之后，公司的商业模式就算通过验证了，接下来要做的就是复制和放大。”

罗伊指着身后的红珊瑚业绩财报，振奋的说道：“红珊瑚网站的注册订户已经达到5万，续费订户超过八千。这个用户验证过的商业模式毋庸置疑！”

“而现在，我们就要进入第二个阶段，从1到n，复制和扩张。

“这个时候，我们公司的经营方式就要切换，不再是快速试错、迭代，而是追求标准化和一致性。因为只有标准化，你才能实现产品和服务的一致性，而只有一致性，你最终才能复制和放大。

“在座的各位，红珊瑚公司已经准备好一飞冲天，为你们将来大赚一笔做足了准备，至于想赚多赚少，取决于你们的胃口喽（笑）。”

下面投资人也跟着笑了出来。

其中有一个投资人提问道：“n到n+1的第三阶段呢？那时候你们公司会怎么去做？”

“这个问题非常好。”罗伊笑道：“不过我想明年的今天，或是公司正式上市以后，我才有机会解决这个问题。到那时再给你答案，希望你别嫌太迟了。”

众人善意的笑了起来。

雷克斯看到罗伊示意，在旁提醒道：“现在开始问答时间，请各位有序举手提问。”

立刻有不少投资人举起手，跃跃欲试。

“伍莱先生是我们公司的第一位投资人，现在持有红珊瑚15%的股份，请他优先发问。”罗伊道。

加百利慢悠悠的问道：“我只想问你一个问题，这个问题上次我也问过，百视通如果参与互联网租赁战的争夺，你将如何应对？”