第116章 增长黑客（“救济男人”老爷冠名）（2/2）

而且，不仅是导入歌单，更关键的是这些歌单导入网易云音乐之后，用户还可以免费下载。而当时，豆瓣电台中收藏的红心音乐并不能下载，虾米音乐需要支付虚拟货币才能下载，所以网易云音乐靠着这一招，就开始异军突起，成为了市场的领先者。

受到这的启发，罗伊哈哈大笑，拍了拍安吉的肩膀，夸赞道：“安吉，你真是我的福将啊。现在就去，让基诺停下手中的工作，来办公室找我。”

“啊？哦。”安吉腼腆的一笑，美滋滋的小步跑开了。

……

————

paypal公司。

彼得-蒂尔正在询问一名技术员的工作进度。

“你现在在做什么工作？”

员工指着屏幕上好几个任务，说道：“这些我都在做。”

彼得道：“不不，你只用告诉我你在做哪一件事就好了！就像在会议上强调的那样，你现在，只需要专注攻克一个问题。”

这名员工手上有很多事情要做，没有领悟彼得话的精髓，有点迷迷糊糊的，只做一件事的话，其他事情怎么办呢？

彼得继续强调道：“告诉我，你现在要专注哪一件事？”

这是彼得-蒂尔风格的管理哲学，叫做“极端聚焦”哲学(extreme-manager-focus)。他从来不会问，“这星期你的五大工作重点是什么？”或者，“你衡量本季度工作成效的三个最重要的指标是什么？”

他认为这种方式，是放任员工逃避困难和挑战。

这名员工想了想，不明所以的选择了一个最难的任务，说道：“我现在要解决多线程优化的问题。”

彼得赞赏的点了点头，这个难题如果能攻破，对软件运行效率会提升很多，他说道：“继续这样，专注一个任务！记住，不要给自己手头工作排优先级，如果你那样做的话，就意味你的注意力已经分散了。”

员工似懂非懂的点了点头，受到鼓舞，全身心的投入到了这个难题的攻克。而在此之前，按照这名员工的规划，这个最难的任务，他是决定拖延到最后再去尝试的。至于这个最后的时间是什么时候，谁也不知道。

这时候，另一名员工来给彼得汇报某个技术的进程问题。

彼得直接打断道：“在你解决掉你手头上那个核心任务之前，请不要跟我讨论其他的项目！”

员工尴尬的离开了。

这是彼得的原则，以自己鲜明的态度告诉员工：一次只能专注一个事情。

这种“极端聚焦”的管理理念，不仅让人能集中所有精力专注地完成任务，也能让公司一直去超越自己，不断有更上一层楼的表现。也为paypal的成功打下了很坚实的基础。

不一会，胖子和瘦子联袂前来，脸上的表情说不出的凝重。

彼得不用去猜，就知道出了什么事，无非就是无忧公司或是又出了新的幺蛾子。

胖子道：“我有一个坏消息，公司推出了一个余额宝的服务，为软件赢得了不少赞誉，从调查结果看，受众接受度非常高。”

“这余额宝有什么功能？”

“如果个人客户账户里有未取出的存款，每天会有利息进账。”（跟支付宝的余额宝功能类似，只要把钱存进去，能够每天获得高于银行的利息）

彼得手心握的紧紧地，对马斯克设计的这个神来之笔的功能，惊叹不已，他没有任何犹豫，对胖子吩咐道：“立刻组织最强的技术团队，在最短的时间，开发出这个功能，让我们的程序也尽快实现。”

“ok。”

胖子说完，瘦子登场：“我有一个更坏的消息，无忧支付的注册用户数量已经超越我们，占据了市场的先机。”

彼得瞳孔放大，震惊的站了起来，语气颤动，神情惊疑，“你说什么？！这……怎么……可能！”