商场如战场（1/2）

蓝新颜感情无望，事出有因，将精力转移到工作。工作室调整经营方向，从古董字面，文物鉴定与交易，转向国际贸易。工作室招聘五个业务员，工作的主要内容就是坐在电脑前和外国客户进行在线及邮件交流，通过网络做进出口生意，接一些代工的贴牌订单。大部分订单是欧美的出口订单，小部分订单是国内订单，或非洲，中东的订单。

接订单，但没生产线，将其外包出去，盯产品质量，盯交货期限，又招三个跟单员，报销差旅费。港澳台外资企业，合资大工厂，独资企业自己接单，作坊式的小工厂，才跟工作室合作，订单照顾照顾，质量通融通融。当时制造业的中小老板，大多数是本地人，背景深，关系硬，贷款便利，地方扶持，日子过的还蛮不错，三五年便资产雄厚，就这么简单。外地人租赁厂房办工厂，就没幸运，只有侥幸，初起步也是跟工作室合作。

英雄退位，团队进位，抱团打天下已是趋势。爱学助人是基石，人际不是你赢过多少人，而是你帮过多少人。问题产生的大小不重要，而你的想法，看法很重要。事情本身不伤害人，而你的想法会伤害你，计较眼前会失去未来，计较小钱会失去大钱，没有远见必然短视，脾气来了，福气就走了。

施毓秀走弯路碰壁，经过迷茫期，来工作室后，也沉寂了一段时间，在情感方面不再是新手菜鸟，犯过一次的错误，绝对不会再犯第二次。饱受非议，被人唾骂，哀哭无效，恰恰是因为这些来自男人的羞辱，和女人的刺激让她更加快速地成长，况且袁秋华是榜样，时时刻刻有了模仿和学习的对象。

袁秋华开导她要为长远打算，学一门真正的手艺。趁现在年轻，辛苦一点不算什么。刚去工作室报到的时候，施毓秀并没有被安排具体工作，蓝新颜嘱咐她，先适应适应环境，多跟同事学习学习。可她放眼一看，同事们各自对着台电脑敲敲打打，忙得脚打后脑勺，谁都顾不上招呼她。施毓秀抱了堆材料在一旁翻看。

施毓秀负责日常接待，员工管理，工作安排，相当于蓝新颜的助理。接触中，袁秋华感觉施毓秀比过去聪明，性格也由活泼变沉稳，有些讨人喜欢，待人是典型的自来熟，接物很圆滑，和各种各样的人，都能打成一片，和谁都玩儿的开，像万金油。

蓝新颜越来越老成持重，凡事思考到位，不乱说话，只有在关键时刻才发言解决问题。万言万当，不如一默，什么意思呢？就是你说的话越多，就越容易出纰漏，所以就不如少说，或不说。

必须说的话，老板不说，总要有人说，施毓秀便代表老板说。蓝新颜要教书，白天不在工作室上班，她就全权代理。这个“什么也不知道”的人，在工作室上蹿下跳，试试这个，搞搞那个，抱着“整死也不走”的念头，争论，顶嘴，吵架。

工资是非常高，这个高工资，却并不是那么好赚呢。施毓秀在袁秋华面前，哭的稀里哗啦：我才23岁，为什么会比别人活得累，不仅身体累，更是心累。

袁秋华说：累吗？累就对了，死人最舒服。生活将我们磨平，是为了让我们滚的更远。

施毓秀说：每次提方案做决定，问老板，这事靠谱不靠谱？老板说“这事你负责，我听你的意见”。白天黑夜，我就自问，想法真的对吗？真的靠谱吗？真的不会搞砸吗？万一搞砸了，所有的责任都在我一个人身上。做事压力大，原来并不是老板的意见太多，而是没有什么意见。

袁秋华说：小公司最缺人才和资源，一人顶几个位。以一当十，就当磨炼啦。

施毓秀说：自己没工厂，大订单，不敢接，小工厂工作流程缓慢，怕他们不能如期交货，有失信誉不说，还要付违约赔偿金。我就和蓝少吵架，说要面对现实，我们是谁，谁愿意跟我们合作，先不要奢谈完美的工艺流程，先找到可以利用的资源，把事情做起来。老板鼻子都气歪了，肯定觉得上当了。但他还是容忍了。隔天，被莫名批准了，大订单分给几个工厂做。

袁秋华说：老板一直在忍耐，替你们分担压力和责任。因为没人知道正确答案，给机会你探索地试验，你可以“试试看”。小公司缺少外企素质全面的“三好学生”，却不免处处都是身怀绝技的“特长生”，能不能用好你们，甚至哄好你们，对老板也是个考验。

施毓秀说：老板给我讲道理，想做点什么，总要冒风险。我说那失败了，怎么办呢？

袁秋华说：蓝少口头禅，“大不了关门呗，难道我还会跳楼吗？”