商业化公益（1/2）

不说那些老人、病疾者，即便很多平日里能够勉强维持生计的人，如今也负担更重了，只能沿街乞讨。

像是家里儿女多的，父母们只能狠下心卖儿卖女，甚至还不一定能卖出去。

鳏夫们很难为故去的妻主守鳏，大多即便不愿也只能找个女人嫁了，否则无法生存。

每年全国各地在这个时候冻死饿死的也有不少。

落绎的各家病坊“生意”就开始变得红火起来，大批过冬装备需要添置不说，收容的可怜人也多了不少，财务账上支出一大笔连着一大笔。

身为落绎的枕边人，和他财产共有的九满仓实在心痛得看不下去，趁着这日有空，卧在床上给落绎分析和上课。

九满仓前世身为九家人，对于总是组织富豪捐钱活动的慈善基金会敬而远之，但是对于慈善公益组织还算是比较了解的。

国内很多传统公益组织日常运营开支全靠捐款，而且很多从业人员甚至是管理人员、高层的收入都不高。

其实这种组织很难持久健康发展，一个公益组织，需要学会自己造血，而非一味靠他人输血。

商业化是一定要走的道路。成熟的公益组织，其实和普通的企业已经无大差别。

像是专业的，形成良好运营系统的国内国外基金会的从业人员，工资和寻常企业一样，甚至更高了。