2011年9月，失去最重要的客户（1/2）

很快的，电信客户方也迎来了一场人事大变动。

时至今日我依然带有一丝恐惧，由于在离开一个项目后便很少再去关注这个项目上的客户状态，所以一直也没弄清楚，是否运营商这种客户层面本身就存在着非常频繁的人事调动，我内心期盼着是这样，也一度试图证实这种答案。

但得到的结果多半不尽如人意，在我离开后的那些原项目所在地，五年内发生的变化微乎其微，在我去之前的岁月里，也是并无波澜，奇怪的是我每到一个地方做项目，这个地方就会发生震动，也许是我选择的样本比较少吧，只能这么解释。

最终形成的怪异现象就是：我在一个地方做项目超过一年，这个地方的客户层都会发生一轮甚至几轮大的变化，主任层级的就会换好几个，下面的班长、组长换的更是厉害。

铁打的营盘，流水的兵。

远不止如此，项目上的兄弟也是走马灯一样的替换，甚至连所在公司的领导也加入了这个替换的行列之中。

此现象在我许多年后更换了公司得到了进一步的证实，由于不再像以前一般全国各地的出差，扎根在了一个地方，结果一年内同一工作性质就换了四家网优公司，网优主任换了四位，班组长换了三个，项目兄弟更换已近五十余人，其中不乏数十位各种岗位的TL。

我像是一个漩涡中心，搅动的周边人不安宁。

为了证实我并非克所有人，不让超爷那乌鸦嘴说中，我还笃信了很多年的风水算命，深入学习了易经、奇门遁甲和各种命理书籍，时不常的去寺庙烧香跪拜。

没起到什么作用，也可能从一开始就是我的心理在作祟，根本与我无关的事情，硬往自己身上安。

甭管怎样吧，此时此刻，我只希望我好不容易才搭建起来的客户关系、客户友谊不要出现变动。

爵爷提前好多天就已经告诉我了，他可能会走，近期他们单位有一波大的人事调动，给我搅的心神不宁，我才刚刚指望他把我自己留下来，现在他却要走了，这叫什么事啊！

事情的发展沿着我最不愿看到的情况发生着。

爵爷走了，离开了网优部门，去到了前端，做了一方支局长，在电信这种单位，支局长有点类似于某一片区域的营业厅的老大，核心的工作是发展业务，即多给人办卡多卖给人手机多给人办点宽带，兼职一点售后的故障和投诉处理，我始终认为，爵爷在优化技术的领悟和运用已经达到了很高的水平，他也付出过十几年的努力用来学习和研究，让他去做这个岗位，真是人才的浪费。

但他自己并不这么认为。

他觉得去做支局长更加的自在，也很有挑战性，在网优部门中有很多上级，他永远也不能自己说了算，现在可以了，虽然最美好的青春已经尽数献给了优化事业。

这难道真的是做技术的宿命吗？

伴随爵爷一并调动岗位的还有网优部门的班组长周班长，就是那个之前替钱老板说好话的领导，目前已经不能称呼班长了，应该叫周主任，他去了网络部做了副主任；还有一个平常直接跟我们对口的电信小客户，也称包区人，调派到了省公司；还有一个与竞争单位对口的包区人客户也调走了，除了平常接口的网优客户外，网优管辖的维护客户也发生了很多调动，只是我们平常不怎么熟悉，没打过交道。