1839章 战略调整！（2/2）

不过这也不代表帕索尼克集团公司的的机器人产品就没有缺陷了，主要还是在控制系统的程序执行效率要比这些顶尖的机器人大厂要差一些，同时功能要少得多，这个主要还是投入的研发力量不足形成的。

华兴科技集团公司自身涉足机器人的时间是比较早的，一开始自主研发伺服电机和减速器以及控制系统这些关键系统的同时也是靠着华兴科技集团公司跟帕索尼克集团公司的关系从帕索尼克集团公司采购了减速器和伺服电机等部件来进行集成。

国际上机器人很多大厂基本上都是系统集成企业，只不过这些大厂在采购的时候是有很大优势的，一台精密减速器这些国际巨头采购价为几万元，兔子国内的企业采购精密减速机的成本比国际巨头贵一倍还多。

在精密减速机方面，兔子也是从上个世纪六十年代从国外引进了这方面的技术，在理论和仿制方面取得了一些成果，不过受限于精密制造工艺技术和材料，当时国内的产品与霓虹国同类最新产品相比，减速器从整体性能、使用寿命、传动精度、承载能力到新产品的进一步开发升级都存在着相当多的不足之处。

华兴科技集团公司在当时只能是一边自研一边从海外进口。

帕索尼克集团公司自身能够设计开发这种精密的减速器和伺服电机系统，华兴科技集团公司跟这家公司搭上线后便一边从帕索尼克集团公司采购这些部件一边从帕索尼克集团公司采购了不少的产品设备。

中间两家还合资建立了精密减速器系统和伺服电机系统的工厂为华兴科技集团公司以及国内的其他企业进行供货。

华兴科技集团公司自身也是在机器人关键系统上一直进行刻苦的研发，差不多是在数年前才追上了帕索尼克集团公司这些关键部件设计研制生产水平。

当然，现在华兴科技集团公司在控制系统上比较早地导入人工智能系统以及工业互联网和物联网技术系统后已经在机器人技术上出现了质变。

华兴科技集团公司为了开拓霓虹国国内的机器人市场也是将帕索尼克集团公司的机器人公司给收入了囊中。

现在已经是华兴科技集团公司旗下的机器人科技公司只是还挂着帕索尼克集团公司的牌子，除了继续研发焊接机器人以及电子产品组装机器人产品系统外，技术研发战略也是进行了重大的调整，更多地转向了开发智能化服务机器人。