四百四十章：就问你怎么输！（2/2）

就像之前收编改造a站那样。

今年a站在市场上面可以说是所向披靡，国内还在萌芽期的原始视频网站们哪里是这种十年后穿越回来的成熟模式的对手，一个能打的也没有。

任烨和前世的b站一样，一边大手笔投入资金，四处收集传统影视剧的线上版权，一边推出各种扶持计划，培养站内的up主自生资源。在任烨全面接手a站开始改版之后短短几个月内，a站就积累起了目前业内最为庞大的内容库。

在这个内容为王的领域，有了这样一把无双利器，a站自然是打遍天下无敌手。

截止2009年第一季度，a站的市场占有率已经成功突破65%，成为中文互联网第一视频网站，而且是现在年轻人上网观看视频的唯一首选。虽然还未开始ipo，但a站在各路财金媒体上已经是估值破天的头部网络公司了。

与此同时，新年之后，一个从a站抽调部分人员，加上一批传统up主合作成立的新网站b站，在媒体的视线之外默默的成立上线了。

这大概也是任烨的一种恶趣味，前世后来b站破圈“变味”，越做越大，而a站深耕领域，圈地自萌，原是互为表里的两站逐渐走上了不同的道路。而今生在任烨的安排下，a站走上了兼容并蓄，做大做强的路子，而b站则成了专门保留下来的精神挑花源。

说回到音乐方面，有了a站的成功经验，任烨要在音乐平台方面动手，自然也是很简单的。

随着任烨一声令下，a站如今已颇为庞大的美工猴、程序猿、工程狮一起动手，按照任烨给出的设计框架，996了大半个月就把一款流媒体音乐软件的测试版给敲了出来。

任烨坐在办公室里面试用着这款测试版的软件，心里颇为满意。

和前世的云村一样，这款a站团队做出来的播放器也是红色主题的，界面像不像原版云村任烨也说不上来，毕竟他都重生二十多年了，11年上线的初版云村更是三十多年前的记忆了，谁还记得那么清楚。不过这不是重点，重点是制作团队很好的贯彻了任烨的要求：干净、整齐、有条理。

作为视频网站的技术团队，a站那帮人在交互界面和数据库管理方面是专业的，界面风格上也跟着有些现在a站的味道，这也不是什么坏事，至少现在已经很庞大的a站用户群体可以无缝衔接。

尽管还是个测试版，但这个播放器已经导入了巨大的曲库了，怎么说cu在这方面也是专业的，jvc和emi庞大的版权库都是现成的，而且和环球、华纳等大型音乐公司也维持着合作，哪怕是索尼和艾回，大家也没有撕破脸。a站团队在制作软件的时候，cu这边也没有闲着，在一系列谈判之后，敲定了市面上绝大部分的华语和日语正版网络版权——主要还是和索尼那边扯了两个礼拜的皮。

当然，更加厉害的合作是和苹果那边达成的。作为苹果股东，任烨出面谈下了苹果系统的入驻，不是和其他软件一样在苹果商店上架，而是直接在华夏区取代itunes和imusic，成为苹果系统的捆绑音乐播放器！

乔布斯向来没拿华夏区当回事，itunes和imusic在华夏也推不动，干脆甩给任烨算了，不过苹果也不是活**，为此拿出了一部分的股份和fb进行了换股。

对此任烨也不心疼，fb的股份他早晚是要脱手的，退一步说苹果的股份也很值钱，虽然是苹果占优的溢价换股，但综合接下来几年的股价走势来说，任烨也不吃亏。

成熟的交互界面，亚洲最大的正版版权库，苹果平台主场加持……这种情况怎么输？就问你怎么输？

这播放器要是不能复制前世云村的成功，我当场就把这个电脑显示器给吃掉！——任烨一边使用着测试版的各种功能，一边默默在心里给自己立了一个flag。