关于新公司股权架构及薪酬体系的设定（原创）（1/2）
薪酬体系设定：
一、积分设定：分两种，职级固定积分，工作奖励积分。
1.p\m\s\a\t五大系均有固定等级积分，取消保底工资。
2.奖励积分定义：在完成应尽标准职级义务之外，仍有出色发挥，杰出贡献或给公司带来额外收益，根据审计评定奖励积分。
3.积分以三年期进行滚动，即只凭最近三年的积分定奖励，后续不累加。
三年，即尊重前人功绩，也给后加入有能力的人机会。
4.所有员工，三年累计积分不得超过357.3亿股。
5.总积分恒定后，获得积分的难度开始上升，自然形成优胜劣汰。老弱员工可以自动让贤加入一些第三产业低积分等级稳定养老。
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