第六章 孤独云居（2/2）

再说2003年9月，长安地产成功上市后，杀出一匹黑马，李玉成成为上市公司长安股份第一任公司总裁，古桥还是长安地产副总，直到2005年5月章文明出事后，古桥才接任了长安地产的总经理，成为这家在天朝西北重要房地产企业的一把手。

当然，陈无遇在2003年，还是长安地产企业管理部的一名主管。章文明荣升总经理后，给古桥安排了一项难度很大的工作，便是要将公司成立以来的所有制度进行系统汇编，统一发布实施。或许这项工作也是地产上市前的要求，当时古桥接到这个任务时，只是这么想了想。

制度汇编工作开始后，古桥牵头成立了编审委员会，自己任主任，几个副总是副主任，所有部门经理和一名职员为成员，聘请京都惠唐公司作为管理咨询顾问，进行了为其3个月的集中会战。在这场会战中，陈无遇承担了总编的角色。也即，他负责和惠唐公司对接，其实主要是和田学艺对接，对所有制度进行系统化。当时，全国尚没有任何房地产企业有这样的手笔，仅咨询费用就在上百万。记得有一次著名的房网联盟召开年会时，科王、万冯等一众大佬知道此事后，都赞不绝口，还和陈无遇亲切握手，表示能够通透的掌握房地产企业的内部运行规则的人，全国实在是凤毛麟角。

制度汇编的成果，是四本手册，分别是行政管理手册、人力资源管理手册、投资管理手册、工程管理手册。当这项工作完成后，章文明立即将这项业绩拉入了自己的功劳簿，还专门向姚远做了汇报。但打脸的是，当姚远想要制度汇编的电子版本时，章文明却无法提供，甚至古桥也无法提供。其实，是古桥给陈无遇交代过，任何人都不能拿走制度汇编的电子版本，毕竟这是企业核心竞争力的组成部分。姚远看很多天都没有拿到制度汇编的电子版，还让集团投资部的部长专门给陈无遇打了个电话。陈无遇当然首先向古桥汇报，古桥知道迟早要给，便同意了。

这部制度汇编，对天朝房地产行业后来的影响，主要体现在内部管理的规范性方面。在此后的很多大型房地产企业中，掀起了一轮企业制度汇编的热潮，陈无遇曾作为兼职的管理顾问，收点管理咨询费，给这些企业的中高层管理者，普及系统管理的思想和方法。足迹涉及大江南北，经常在周末飞来飞去。只是这些工作，单位的同事很少知道，因为他还是和以前一样低调。他在出版自己的小说和兼职提供管理咨询服务时，都用的是“孤云”这个名字。这个孤云，也就是他的网名“孤独云居”的简称。

后来，陈无遇编辑制度汇编的过程，还成为天朝房地产协会一位会长教材中的一个经典案例，讲给京都人民大学第一任总裁班的全体学员，包括那个坐在教室第二排低着头写散文、很不起眼的陈无遇。