关于本书的立意（必看）（1/2）

我做游戏行业的市场运营，已经五年了！

当时写这本书的立意，其实很简单，因为这在几年里，我碰到了很多优秀的同行，他们或者来自于自家公司，或者来自于竞争对手。

他们的营销方案和推广计划，有时候出奇制胜，脑洞大开，总是让人拍案叫绝。尤其是网易系的，因为网易跟腾讯不一样，它没有微信、QQ之类社交平台，全靠运营策划的“鬼点子”，打出一款又一款的爆款。

网易能做到游戏行业的第二把交椅，除了自身沉淀的研发技术外，更与他们运营团队的脑洞分不开。

所以当初写这本小说，就是希望能讲述一下游戏行业这些年的运营手段和脑洞，当做一种纪念，毕竟我也曾经和他们同台竞技过，我觉得必须对他们，无论是对手还是同行，报以敬意，欣赏和学习的态度。

一个做市场的人，如果不时刻跟进市场的动态、主流的运营打法，那迟早是要落伍的。

当初在动笔写这部小说之前，我是有看了起点很多游戏开发类的小说的，毕竟我从08年大学的时候就开关注起点小说了，也算是一个老书虫了。

我发现大部分的游戏类小说，都是侧重游戏开发向的，或者日常+开发，至于游戏类的运营和推广，很少。比如：《全能游戏设计师》（手游主策）、《游戏开发指南》（页游策划，应该是飞鱼的）、《我是虚拟现实公司总裁》（厨师）、《开个公司做游戏》、《游戏开发谁是》、《重生之游戏教父》、《撼动世界的游戏开发商》等等。

有些看的兴致勃勃，有些就看了前面十几章……。

我觉得我可以打个市场差异化，对，就是差异化！他们写研发，我能不能写“市场运营”。

所以，我在简介里面明确写道了：“本书重点描写游戏行业的市场营销”，而且我对这部小说的立意已经很明确了，那就是：

（1）都市分类，商战职场，因为进入游戏分类，太冷清了；

（2）主要写游戏运营，后面也会涉及到研发；

（3）就是做这个行业太久了，留个念想；

（4）必须要有一些套路，因为自古深情留不住，总是套路得人心，也不枉费我被起点各类套路小说洗脑了十几年；

我可以很明确的说，当我做市场调研的时候，当我在看同类小说的时候，前面十章，我就能看出他是不是同行写的，又或者从目录上看。

那种一开口就“圈钱迟早药丸”、“做游戏要有情怀”，基本不用说了，都是场外人自己YY场内人，自个喊口号喊得热闹。业内做久了，都不想谈这个问题，笑一笑避开是最佳的方法。

我面试的员工，没有五十也有一百了，那些开场就大谈“我爱玩游戏”、“做游戏要有情怀”、“要做大作”、“要&%￥##……

我基本会笑着跟他说：“想法挺好的，很有干劲，回去等消息吧！”

然后，

就没有然后了……。

我自己当初进入游戏行业运营岗位的时候，面试可是拿着三份市场运营方案糊面试官脸上的。

徐波之所以能凭一个客服，一个初中毕业的人，做到梦幻主策划，两百亿身价，靠的就是他向网易提交的一百多页关于梦幻的修改意见，兢兢业业。